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商场承租计划书

来源:周密计划书网 2024-07-11 13:33:54

商场承租计划书(1)

一、项目概述

本项目是一家位于城市商业中心地带的商场,主要面向城市中高收入人群,提供高品质的购物、娱乐、休闲、餐饮等周~密~计~划~书~网。商场总面积为5000平方米,共分为六层,包地下一层、地上层,拥有百个商铺,涵盖时尚饰、美美发、家居生活、餐饮娱乐等多个领域。

二、市场分析

目前,随着城市化进程的加速,城市中高收入人群数量不断增加,对高品质购物、娱乐、休闲、餐饮等务的需求也越来越高。同时,消费者对购物环境、务质量、品牌形象等方面的要求也越来越高。因此,本商场将以提供高品质的购物、娱乐、休闲、餐饮等务为目标,满足城市中高收入人群的需求www.wanheezg.com

三、商场定位

  本商场定位为高端时尚购物中心,以时尚、品质、务为核心竞争力,打造城市中高收入人群的消费圣地。商场将引进国内外知名品牌,提供一站式消费体验,同时,将注重打造购物环境、务质量、品牌形象等方面的优势,以提升消费者的购物体验。

商场承租计划书(2)

四、商场租计划

  1. 商铺面积:商铺面积从30平方米至200平方米不等,租金从5000元/月至20,000元/月不等。

2. 商铺类型:商场内的商铺类型包时尚饰、美美发、家居生活、餐饮娱乐等多个领域周 密 计 划 书 网

  3. 租方式:商场内的商铺采取长期租的方式,租期为三年以上。

  4. 租金支付方式:商铺租金按月支付,租金支付方式采用银行转账或现金支付。

、商场运营计划

  1. 品牌引进:商场将引进国内外知名品牌,打造高端时尚购物中心的品牌形象。

  2. 营销策略:商场将采取多种营销策略,如打折促销、会员制度、礼品赠送等,引消费者前来消费周~密~计~划~书~网

  3. 客户务:商场将注重客户务,提供一站式消费务,如停车、免费WiFi、售后务等。

4. 商场管理:商场将立完善的管理制度,包物业管理、安保管理、消防管理等,确保商场的安全、卫生、整洁等方面。

六、商场预算

  商场预算主要包成本、装修成本、物业管理费、人员工资、营销费用等方面。根据市场调研和运营经验,商场预算总额为5000万元,其中租成本占30%左右,装修成本占25%左右,物业管理费占10%左右,人员工资占20%左右,营销费用占15%左右欢迎www.wanheezg.com

商场承租计划书(3)

七、商场风险分析

商场风险主要包市场风险、经营风险、财务风险等方面。市场风险主要来自市场需求变化、竞争加剧等因素;经营风险主要来自商场管理不善、营销策略不当等因素;财务风险主要来自资金不足、租金收益不达预期等因素。为降低商场风险,商场将采取多种措施,如积极开市场调研、优化营销策略、加强财务管理等。

、商场前景

  本商场将以提供高品质的购物、娱乐、休闲、餐饮等务为目标,满足城市中高收入人群的需求周_密_计_划_书_网。随着城市中高收入人群数量的不断增加,商场前景广阔。同时,商场将不断优化务质量、提升品牌形象,打造高端时尚购物中心的品牌形象,成为城市中高收入人群的消费圣地。

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